El rol estratégico de la gestión administrativa en la mejora de la productividad y el posicionamiento de las microempresas.

Resumen

Este artículo tiene como propósito examinar a través de un análisis documental, los principios teóricos vinculados con las principales interrogantes de la investigación: las funciones y características de la gestión administrativa, su relevancia en la productividad y competitividad de las pymes, y los factores clave que contribuyen al éxito de las microempresas. Durante el desarrollo del análisis, se exploraron conceptos fundamentales de administración, productividad y competitividad, estableciendo la gestión administrativa como un elemento esencial en el rendimiento y crecimiento de las microempresas.

La metodología empleada se basó en una revisión sistemática y profunda de diversas fuentes documentales, aplicando un proceso de abstracción científica que permitió generalizar los principios fundamentales, siempre con un enfoque estructurado y objetivos claros. A partir de la información recopilada, se determinó que la gestión administrativa consiste en la coordinación de actividades destinadas a optimizar el uso de los recursos de una pymes.

Además, uno de los aspectos clave para mejorar la productividad y competitividad de estas empresas radica en la implementación de sistemas de gestión de calidad. Dichos sistemas permiten la estandarización de procesos, asegurando eficiencia operativa y generando beneficios económicos para la organización. Estos elementos se consolidan como pilares estratégicos para fortalecer el desempeño y sostenibilidad de las microempresas en el mercado.