Gestión eficiente de recursos en el Estudio de Moda Hidalgo y optimización en talleres alternos

Resumen

En la industria textil los estudios de moda enfrentan desafíos en la gestión eficiente de recursos debido a la externalización de procesos productivos. Esta investigación propone un modelo basado en Lean Kanban para optimizar la planificación, control de materiales y coordinación con talleres alternos en Hidalgo. A través de una metodología mixta, se identificaron deficiencias en la gestión del tiempo, asignación de insumos y comunicación interna, afectando la eficiencia operativa y la entrega de prendas. La implementación del modelo propuesto permitirá mejorar la organización del flujo de trabajo, reducir tiempos de producción, minimizar desperdicios y fortalecer la trazabilidad de los procesos. La validación del modelo con expertos confirmó su viabilidad, destacando beneficios como una mejor planificación de insumos, reducción de costos y mayor eficiencia en la asignación de tareas. Se concluye que la aplicación de este sistema estructurado contribuirá significativamente a la optimización de la producción en estudios de moda a medida, asegurando una operación más eficiente y adaptable a la demanda del mercado.