Evaluación del Proceso Administrativo y su relación con la eficiencia
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.9.3.2025.e902Palabras clave:
Operatividad; Factores Internos; Estructura Organizacional; EstrategiasResumen
Este estudio se llevó a cabo en la empresa BRADEL que opera en el sector del servicio gráfico digital y mantenimiento de equipos de cómputo desde el año 2018. A pesar de su crecimiento su proceso de expansión ha afectado áreas clave de desarrollo, lo que ha generado diversos desafíos administrativos. En este sentido, el problema radica en la ejecución inadecuada del proceso administrativo, impactando la operatividad y eficiencia de la empresa.
El propósito de esta investigación es destacar la relevancia de la gestión administrativa en el funcionamiento organizacional, abordando aspectos como la influencia de la planificación estratégica en el crecimiento económico, el impacto de la estructura organizacional en la distribución de funciones, el papel de la motivación en el rendimiento del personal y la importancia del control en la evaluación del desempeño laboral. La propuesta busca diseñar mecanismos que promuevan el desarrollo del talento humano y optimicen la gestión empresarial.
Para mejorar la administración de la empresa, se recomienda la creación de un manual de organización y funciones, facilitando la estructuración de responsabilidades, jerarquía y autoridad dentro de la organización. Este estudio se fundamenta en objetivos específicos, respaldados por un marco teórico y normativas legales, analizando la población objeto de estudio y aplicando una metodología adecuada para la interpretación de datos. Finalmente, la verificación de las hipótesis permite ofrecer soluciones concretas a los problemas identificados, contribuyendo al fortalecimiento de la gestión administrativa en BRADEL.
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