De la planificación a la ejecución: eficiencia en la gestión presupuestaria universitaria en Ecuador.
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.9.3.2025.e921Palabras clave:
Ejecución presupuestaria; eficiencia institucional; planificación financiera; educación superior; universidades públicas; EcuadorResumen
El presente artículo analiza la eficiencia en la gestión presupuestaria universitaria en Ecuador, a partir del estudio comparativo de tres instituciones públicas seleccionadas por su volumen operativo y disponibilidad de datos. Mediante un enfoque exploratorio-descriptivo, se evalúa el grado de correspondencia entre la planificación y la ejecución presupuestaria durante el año 2023, desagregado por funciones sustantivas: formación, investigación, vinculación con la sociedad y administración. Los resultados evidencian estilos de gestión diferenciados: uno equilibrado, uno con severas subejecuciones y otro con sobreejecuciones desalineadas respecto a la planificación. Se identifican debilidades persistentes en la función de investigación y disparidades significativas en la ejecución administrativa. El estudio concluye que una alta ejecución no garantiza eficiencia si no se articula con una planificación realista y capacidades operativas sólidas.
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