Modelo de Gestión para Pequeños Emprendedores de la Ciudad de Sangolquí Cantón Rumiñahui
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.9.1.2025.e416Palabras clave:
Modelo de gestión; Pequeños emprendedores; Factores socioeconómicos; Factores culturales; Desarrollo económico; Gestión empresarialResumen
En el Cantón Rumiñahui, provincia de Pichincha, los pequeños emprendedores desempeñan un papel crucial en la economía local, pero enfrentan desafíos significativos relacionados con factores socioeconómicos y culturales. Este estudio tiene como objetivo diseñar un modelo de gestión adaptado a las necesidades específicas de los emprendedores de la parroquia Sangolquí, considerando su contexto único. Se utilizó el enfoque cualitativo, inductivo, descriptivo y por conveniencia, lo cual permitió analizar los factores socioeconómicos que impactan el desarrollo de los negocios, como nivel educativo, años de funcionamiento, acceso al financiamiento, educación financiera y redes de apoyo comunitarios. Se consideró como población a 350 pequeños emprendedores no regularizados de la ciudad de Sangolquí, cantón Rumiñahui, Ecuador, y utilizando el muestreo no probabilístico y consecutivo se seleccionó una muestra conformada por 70 pequeños emprendedores, quienes fueron debidamente informados y autorizaron su participación. Entre los principales resultados del estudio se destaca que el 58.57% de los emprendedores tiene un nivel de formación primaria, el 57.14% de los emprendimientos tienen más de 3 años de funcionamiento, el 42.86% tienen como fuente de financiamiento ahorros propios y el 57,14% no ha recibido algún tipo de apoyo o mentoría para su emprendimiento. Con estos resultados se diseñó un modelo de gestión para pequeños emprendedores que integre estrategias adaptadas a la realidad económica y cultural de la zona, promoviendo la sostenibilidad, la innovación y la inclusión social, y contribuya al fortalecimiento de sus emprendimientos y al desarrollo socioeconómico del cantón.
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DOI: 10.56048
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