Estrategias de innovación en la gestión del talento humano para la conservación de profesionales en las empresas de salud, Portoviejo – Manabí
DOI:
https://doi.org/10.56048/MQR20225.9.4.2025.e1218Palabras clave:
innovación; estrategia; empleados; talento; profesional.Resumen
El artículo presentó como objetivo general analizar las estrategias innovadoras en la gestión del talento humano para mejorar la conservación de profesionales en las empresas de salud de Portoviejo, Manabí. La investigación se basó en un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental de corte transversal y tipo descriptivo. La técnica usada fua la encuesta y el instrumento un cuestionario estructurado de 20 preguntas cerradas aplicado a una muestra aleatoria de 111 trabajadores de dos centros de salud de la ciudad de Portoviejo, provincia de Manabí. La confiabilidad se determinó mediante una prueba piloto aplicada a 10 sujetos, y el coeficiente Alpha de Cronbach arrojó 0,9054. Se aplicaron los métodos analítico-sintético y deductivo. Los resultados evidenciaron que más del 65% de los encuestados valoró positivamente las estrategias de innovación en la gestión del talento humano y percibieron estabilidad laboral, equilibrio vida-trabajo y un ambiente organizacional favorable que potenció su compromiso con la empresa. Sin embargo, se debe fortalecer la comunicación interna, la carga laboral y el reconocimiento formal al desempeño. El análisis de correlación de Spearman (Rho = 0,647; p = 0,000) confirmó una relación positiva y significativa entre innovación en GTH y conservación de profesionales. En conclusión, las estrategias innovadoras de gestión del talento humano influyen directamente en la retención de profesionales en los centros de salud analizados. La correlación positiva obtenida evidenció que la implementación consistente de programas de formación, planificación estratégica, motivación y políticas transparentes favorece la permanencia del personal calificado.
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